Станислав Кузавов
МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ
Как научится управлять командой, чтобы добиться выдающихся результатов?
16 сентября 2025 г.
CROWNE PLAZA KRASNODAR
Найм нового сотрудника стоит компании дороже, чем правильная работа с существующей командой
В 2025 году есть два пути: трек в сторону искусственного интеллекта, как замена неэффективных сотрудников, либо трек на правильную работу с командой.
  • ПРАВИЛО #1
    Ваш бизнес масштабируют люди, которых вы наняли
  • ПРАВИЛО #2
    Ваш доход - это результат работы сотрудников. И этот результат зависит от вашей работы с ними
Молодые руководители
Для кого тренинг
Разобраться как стать авторитетом для сотрудников и совместить роль начальника, наставника, мотиватора, друга, правильно распределять обязанности и не выгорать
Предпринимателям
Которые хотят освободить время на стратегию и выстроить четкую линию управления с сотрудниками, которые будут вовлечено работать на результат вашей компании
Опытным бизнесменам
Которые хотят изменить стиль управления, сделать команду эффективнее и понимают, что сотрудники давно изучили стратегию руководителя, поэтому работают «по нижней планке»
ЕСЛИ ВЫ
  • Все чаще тушите собой пожары
  • Работаете больше всех в вашей команде
  • Не можете опереться на своих сотрудников
  • Боитесь ухода сильных единиц и вам нечем их удержать
  • Вы терпите тех, кто работает в пол силы
  • Вы не знаете, как быть авторитетом, но при этом «не перегнуть палку»
  • Понимаете, что вовлеченность команды равна нулю
  • У вас нет философии компании
То этот тренинг для вас!
Станислав Кузавов приглашает!
Это практикум, который направлен на:
  • Построение сильной команды, которая будет перевыполнять планы
    1
  • Найм, удержание и вовлечение «звездных» специалистов, которые будут работать на результат
    2
  • Прокачку эмоционального лидерства
    3
Текучка кадров. Нет системы
Какие проблемы решим?
Испытываете дискомфорт
при «разборе полетов»/ когда даете правки/ делаете замечания
Постоянный вынос мозга себе и раздражение из-за того, что занимаетесь тем, что вам не нравится
Не знаете, как стать авторитетом для других. Нет лидерских качеств
Нет коммуникации между отделами, все живут своей жизнью и нет понимания «одного целого»
Страдает качество жизни. Всё не то и не так
Нет понимания границ проекта и распределения ролей в команде
Нет аналитики и управленческой отчетности. Управляете, как чувствуете
Испытываете чувство вины перед семьей из-за постоянной работы, а что такое встречи с друзьями забыли и подавно
Бессистемная и бесконтрольная постановка и выполнение задач (кто первый возьмет, тот и делает)
У команды отсутствует мотивация, и нет понимания, к каким целям они движутся
Программа:
70% людей после тренинга достигают своих бизнес-целей в 2 раза чаще за счет точных техник и создания эффективной стратегии
1. Фокус на мышление руководителя
  • Автоматизация бизнеса и грамотное делегирование
  • Систематизация бизнеса и уровни планирования
  • Стратегическое мышление руководителя
2. Фокус на команду
  • Как сделать сотрудников инициативными и выращивать сильную команду в больших масштабах
  • Как перестать контролировать сотрудников и правильно мотивировать команду
  • Техники и инструменты для активной коммуникации с командой
3. Фокус на себя
  • Основные функции руководителя - что ему важно обеспечить в организации, работу каких направлений
  • Обязанности руководителя: 15 ключевых решений в день
  • Компетенции руководителя - чем Важно владеть, чтобы выполнять обязанности, закрывать ответственность и поддерживать жизненно важные функции организации или подразделения
4. Фокус на состояние
  • Как убрать страхи и установки из своей головы и что мешает идти дальше?
  • Техники сохранения и возвращения себе ресурсного состояния
  • Управление состоянием своих сотрудников
  • Инструменты анализа сложных жизненных и бизнес-ситуаций и нахождения оптимальных путей выхода
Наставник, ментор владельцев и первых лиц бизнеса по Личной стратегии.
СТАНИСЛАВ КУЗАВОВ
Автор и ведущий семинара
  • 15 лет в управлении компаниями на разных позициях и в разных форматах в РФ и СНГ
  • 20 лет опыт консультационной работы с владельцами и первыми лицами компаний
  • Более 1 000 индивидуальных стратегических коуч мероприятий
  • 500+ тренингов были разработаны и внедрены
  • 13 000+ сотрудников компаний прошли различные программы обучения
  • Автор бестселлеров «Off Шоры»,‎ «Я ненавижу компромисс»,‎ «Брось себе вызов – достигни цель!»‎
  • Наставник участников бизнес-клуба "Атланты"
  • Создатель легендарного курса ПРОРЫВ
КЛИЕНТЫ:
АВТОР КНИГ:
Брось себе вызов-
достигни цели
Краткое руководство по достижению целей (2014 г)
ПРОРЫВ
Скорая помощь по выходу
из "зоны комфорта", пинок к
действию и результату (2016 г)
OFF ШОРЫ
Ограничения, которые мешают тебе жить (2020 г)
Я ненавижу компромисс!
2016 г.
Просто быть собой
просто
2024 г.
Отзывы
На выходе вы
  • #1
    Узнаете типы своих сотрудников и будете знать, как с ними общаться для 100%-го выполнения задач с соблюдением дедлайнов
  • #2
    Поймете, какие атрибуты личности и навыки лидера необходимы для успешного достижения целей и как правильно направлять команду, чтобы достигнуть успеха в организационных устремлениях
  • #3
    Укрепите навык постановки целей, делегирования полномочий, получения/взятия обратной связи, мотивации подчиненных
  • #4
    Получите инструкцию действий при сопротивлении сотрудников новому и навык создания атмосферы, благоприятной для достижения целей и выполнения обязательств
Условия участия
В стоимость входит: авторские раздаточные материалы, именной сертификат участника, кофе — паузы.
24 900 ₽
1 участник
Регистрация
20 900 ₽
3 и более участника
(стоимость за 1 участника)
Регистрация
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
отель CROWNE PLAZA KRASNODAR
г. Краснодар, ул Красная 109
©️2017–2025 Компания «Первый Класс»
Компания «Первый Класс»
Юридический адрес:
г. Краснодар, улица Российская, 74
телефон: +7 960 488 10 15
почта: sale1@1klass-rf.ru

ИП Пашкова Надежда Романовна ИНН: 246005332805, ОГРНИП: 317237500115933

Политика конфиденциальности
Договор публичной оферты
ym(99247048,'reachGoal','Глубина прокрутки на 45%')
Made on
Tilda