Трек в сторону искусственного интеллекта, как замена неэффективных сотрудников
В 2025 году есть два пути
№2
главные правила
Ваш доход - это результат работы сотрудников. И этот результат зависит от вашей работы с ними
ПРАВИЛО #1
ПРАВИЛО #2
Ваш бизнес масштабируют люди, которых вы наняли
Молодые руководители
Для кого тренинг
Разобраться как стать авторитетом для сотрудников и совместить роль начальника, наставника, мотиватора, друга, правильно распределять обязанности и не выгорать
Предпринимателям
Которые хотят освободить время на стратегию и выстроить четкую линию управления с сотрудниками, которые будут вовлечено работать на результат вашей компании
Опытным бизнесменам
Которые хотят изменить стиль управления, сделать команду эффективнее и понимают, что сотрудники давно изучили стратегию руководителя, поэтому работают «по нижней планке»
То этот тренинг для вас, ЕСЛИ ВЫ
Все чаще тушите собой пожары
Не можете опереться на своих сотрудников
Вы терпите тех, кто работает в пол силы
Понимаете, что вовлеченность команды равна нулю
Работаете больше всех в вашей команде
Вы не знаете, как быть авторитетом, но при этом «не перегнуть палку»
Боитесь ухода сильных единиц и вам нечем их удержать
У вас нет философии компании
Станислав Кузавов приглашает!
Это практикум, который направлен на:
Построение сильной команды, которая будет перевыполнять планы
1
Найм, удержание и вовлечение «звездных» специалистов, которые будут работать на результат
2
Прокачку эмоционального лидерства
3
Текучка кадров. Нет системы
Какие проблемы решим?
Испытываете дискомфорт при «разборе полетов»/ когда даете правки/ делаете замечания
Постоянный вынос мозга себе и раздражение из-за того, что занимаетесь тем, что вам не нравится
Не знаете, как стать авторитетом для других. Нет лидерских качеств
Нет коммуникации между отделами, все живут своей жизнью и нет понимания «одного целого»
Страдает качество жизни. Всё не то и не так
Нет понимания границ проекта и распределения ролей в команде
Нет аналитики и управленческой отчетности. Управляете, как чувствуете
Испытываете чувство вины перед семьей из-за постоянной работы, а что такое встречи с друзьями забыли и подавно
Бессистемная и бесконтрольная постановка и выполнение задач (кто первый возьмет, тот и делает)
У команды отсутствует мотивация, и нет понимания, к каким целям они движутся
Программа:
70% людей после тренинга достигают своих бизнес-целей в 2 раза чаще за счет точных техник и создания эффективной стратегии
1. Фокус на мышление руководителя
Автоматизация бизнеса и грамотное делегирование
Систематизация бизнеса и уровни планирования
Стратегическое мышление руководителя
2. Фокус на команду
Как сделать сотрудников инициативными и выращивать сильную команду в больших масштабах
Как перестать контролировать сотрудников и правильно мотивировать команду
Техники и инструменты для активной коммуникации с командой
3. Фокус на себя
Основные функции руководителя - что ему важно обеспечить в организации, работу каких направлений
Обязанности руководителя: 15 ключевых решений в день
Компетенции руководителя - чем Важно владеть, чтобы выполнять обязанности, закрывать ответственность и поддерживать жизненно важные функции организации или подразделения
4.Фокус на состояние
Как убрать страхи и установки из своей головы и что мешает идти дальше?
Техники сохранения и возвращения себе ресурсного состояния
Управление состоянием своих сотрудников
Инструменты анализа сложных жизненных и бизнес-ситуаций и нахождения оптимальных путей выхода
Автор и ведущий семинара
СТАНИСЛАВ КУЗАВОВ
Наставник, ментор владельцев и первых лиц бизнеса по Личной стратегии.
Создатель легендарного курса ПРОРЫВ
Наставник участников бизнес-клуба "Атланты"
13 000+ сотрудников компаний прошли различные программы обучения
Автор бестселлеров «Off Шоры», «Я ненавижу компромисс», «Брось себе вызов – достигни цель!»
500+ тренингов были разработаны и внедрены
20 лет опыт консультационной работы с владельцами и первыми лицами компаний
Более 1 000 индивидуальных стратегических коуч мероприятий
15 лет в управлении компаниями на разных позициях и в разных форматах в РФ и СНГ
КЛИЕНТЫ:
АВТОР КНИГ:
Брось себе вызов- достигни цели
Краткое руководство по достижению целей (2014 г)
ПРОРЫВ
Скорая помощь по выходу из "зоны комфорта", пинок к действию и результату (2016 г)
OFF ШОРЫ
Ограничения, которые мешают тебе жить (2020 г)
Я ненавижу компромисс!
2016 г.
Просто быть собой просто
2024 г.
Михаил Михайлович Пелехатый
Биография
Самый опытный тренер НЛП в России. Ученик Ричарда Бендлера, прошедший все тренинги, включая DHE и NHR. Высшее образование получил в Высшей Школе КГБ СССР, а затем в Академии Внешней разведки. Безусловный лидер разработки и использования инструментов НЛП в практических бизнес-контекстах, целенаправленных переговорах, вербовки и консультировании.
Образование и специализация
Бизнес-образование – MBA. Совладелец Международной Корпорации АСЕПТИКА – крупнейшей в Европе компании -производителя косметических, гигиенических и медицинских одноразовых средств. Вице-президент по маркетингу группы компаний "Лазурит". Руководитель инновационного проекта, принятого фондом «Сколково». Создатель Боевого НЛП. Разработчик тренингов «Теория лжи», «Управление эмоциями в переговорах», «Вербовщик», «Жесткие переговоры», «Селф-коучинг», «Коммерческий профайлинг». Автор учебников по курсу «НЛП-Практик», «НЛП-Мастер» и книг «НЛП в переговорах», «Манипуляции в переговорах».
Тренинги и авторство
НЛП-DHE Практик VIP, НЛП-Практик Звездный, НЛП-DHE Мастер Интенсив, НЛП-DHE Мастер, Боевое НЛП, Новые фокусы языка, Управление эмоциями в переговорах, Селф-коучинг, Маркетинговые войны, Эриксоновский гипноз в деловой коммуникации, Деньги? Деньги...Деньги!, DHE-NHR, Управление реальностью, Правополушарное рисование. Автор книг «НЛП в переговорах», «Сертификационный курс НЛП-Практик», «Сертификационный курс НЛП-Мастер», «Коммерческий профайлинг», «Боевое НЛП», «Безжалостное НЛП».
отзывы краснодар январь 2025 г.
ФОТООТЧЕТ С ПРОГРАММЫ ЯНВАРЬ 2025
На выходе вы
#1
Узнаете типы своих сотрудников и будете знать, как с ними общаться для 100%-го выполнения задач с соблюдением дедлайнов
#2
Поймете, какие атрибуты личности и навыки лидера необходимы для успешного достижения целей и как правильно направлять команду, чтобы достигнуть успеха в организационных устремлениях
Получите инструкцию действий при сопротивлении сотрудников новому и навык создания атмосферы, благоприятной для достижения целей и выполнения обязательств
Условия участия
В стоимость входит: раздаточные материалы, именной сертификат участника, ФОТОСЕССИЯ, кофе — паузы.